Kennen Sie die 5 grössten Konflikte bei komplexen Vorhaben und können Sie damit umgehen?

Erweitern Sie Ihre persönlichen Skills und steigern so Ihren Marktwert als Projektleiter.

Werden Sie zum Management Experten für komplexe Vorhaben!


Report Management komplexe Vorhaben

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Was Sie in diesem Report lernen

Erhalten Sie Beispiele dafür, warum die Vermischung mit dem Tagesgeschäft das grösste Risiko darstellt. (S. 5)

Erfahren Sie, welche 3 Charakteristiken für komplexe Vorhaben typisch sind, die selbst gestandene Projektleiter oft nicht wahrnehmen. (S.14)

Lernen Sie 7 Mythen kennen, die einer erfolgreichen Umsetzung im Weg stehen und Ihre Erfolgschancen mindern. (S.15)

Prüfen Sie anhand des Steckbriefes, was Sie für die Leitung von komplexen Vorhaben mitbringen sollten. (S.16)

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„Im Nachhinein haben wir festgestellt, dass die Kragenweite des internen Projektleiters nicht genügte.“

Kernaussage der aktuellen GroNova Studie zum „Management komplexer Vorhaben“.

„Eigentlich spricht gar nichts gegen eine externe Unterstützung. Nur ziehen wir eine solche oft gar nicht oder zu spät in Betracht.“

Zitat eines befragten CEO’s

Nein danke,

ich möchte mich nicht zum Management Experten für komplexe Vorhaben weiterentwickeln.