Kennen Sie die 5 grössten Konflikte bei komplexen Vorhaben und können Sie damit umgehen?

Erweitern Sie Ihre persönlichen Skills und steigern so Ihren Marktwert als Projektleiter.

Werden Sie zum Management Experten für komplexe Vorhaben!

Report Management komplexe Vorhaben

Was Sie in diesem Report erfahren

Erhalten Sie Beispiele dafür, warum die Vermischung mit dem Tagesgeschäft das grösste Risiko darstellt. (S. 5)

Lernen Sie 7 Mythen kennen, die einer erfolgreichen Umsetzung im Weg stehen und Ihre Erfolgschancen mindern. (S.15)

Erfahren Sie, welche 3 Charakteristiken für komplexe Vorhaben typisch sind, die selbst gestandene Projektleiter oft nicht wahrnehmen. (S.14)

Prüfen Sie anhand des Steckbriefes, was Sie für die Leitung von komplexen Vorhaben mitbringen sollten. (S.16)

"Im Nachhinein haben wir festgestellt, dass die Kragenweite des internen Projektleiters nicht genügte."

Kernaussage aus der aktuellen GroNova Studie zum Mangement komplexer Vorhaben.

"Eigentlich spricht gar nichts gegen eine externe Unterstützung bei der Umsetzung. Nur ziehen wir eine solche oft gar nicht oder zu spät in Betracht."

Zitat eines der in der Studie befragten CEO's.

ich möchte mich jetzt nicht zum Management Experten für komplexe Vorhaben weiterbilden.