über uns

GroNova Academy

Die GroNova Academy entstand „aus der Praxis für die Praxis“. Greifen Sie auf das Wissen und die Erfahrung aus dem Skillpool von über 2’500 Führungskräften, Projektleitern und Experten zu. Mit der Leitung komplexer Vorhaben, dem Vermeiden von Komplexität im betrieblichen Alltag kennen wir uns bestens aus. Ebenso wie man Organisationsstrukturen und operative Abläufe vereinfacht und wie Kunden- und marktgerechte Innovationen den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern. Fordern Sie uns gerne heraus.

Aus der Praxis für die Praxis: über uns

Wer hinter der GroNova Academy steht und was wir Ihnen an Fachartikeln, Seminaren, Workshops sowie dem konstruktiven Dialog im direkten Gedankenaustausch bieten, sehen Sie hier.

Rainer Jung, Leiter GroNova Academy

Rainer Jung, Leiter GroNova Academy, berät und begleitet seit mehr als 25 Jahren mittelständische Unternehmen im Aufbau geeigneter Controlling Strukturen. Sein Schwerpunkt ist die Konzeption und das Umsetzen systemgestützter Lösungen für eine prozessorientierte Kosten- und Leistungsrechnungen als Basis des Controlling.

Dr. Beat Birkenmeier, Innovationsmanagement

Dr. Beat Birkenmeier, Innovationsmanagement, berät seit rund 20 Jahren Industrie- und Dienstleistungsunternehmen in Fragen des Managements von Innovation. Seine Schwerpunkte sind die Erschliessung von Wachstumspotenzialen, die Stärkung der Innovationskraft sowie die Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation.

Dr. Andreas Suter, Komplexitätsmanagement, Prozessmanagement

Dr. Andreas Suter, Komplexitätsmanagement, Prozessmanagement, berät seit vielen Jahren grössere Industrie- und Dienstleistungsfirmen in Organisations- und Geschäftsmodell Fragen. Sein Schwerpunkt ist das Komplexitätsmanagement. Das Prinzip der Wertschöpfungsmaschine hat er als Professor an der TU Graz entwickelt. Heute hilft er Firmen, neues Wachstum zu generieren.

Paul Jabas, für bessere Margen im Lösungsgeschäft

Paul Jabas, Für bessere Margen im Lösungsgeschäft. Sein Schwerpunkt ist die Verbesserung der Margen im Verkauf und in der Abwicklung im Lösungsgeschäft. Sein Weg führte ihn vom Apparate-, Sondermaschinen- und Anlagenbau über die Instandhaltung in der chemischen Industrie zum Produkt-Manager in der Softwareindustrie, bevor er 10 Jahre für international führende Beratungsunternehmen im Verkauf erfolgreich war.

GroNova – für neues Wachstum

Überlastet durch Sonderaufgaben? Viele Projekte? Engpässe?

GroNova entlastet, vereinfacht, verstärkt und treibt voran.
Damit führt GroNova mittlere und grössere Unternehmen mit Management auf Abruf zu nachhaltig profitablem Wachstum.

Management von komplexen Vorhaben und Expertise on Demand, das ist unser tägliches Handwerk. Schon in mehr als 600 Mandaten für über 200 Kunden. Mit einer Selektion aus dem Skillpool® mit 2’500 führungserfahrenen Interim Managern, Projektleitern und Experten. Immer auf Abruf. Und dies seit 1998.