Die Inhalte hier haben Sie überzeugt?
Von der Theorie zur Praxis ist es manchmal ein langer, steiniger Weg. Was in Lehrbüchern steht, lässt sich im Alltag nicht immer 1:1 übernehmen. Ausserdem sind da ja noch die Risiken und Selbstzweifel. Wie können wir es schaffen? Wird die Geschäftsleitung und die Mannschaft hinter den Veränderungen stehen? Können wir langfristig Erfolge feiern?
Hinter der GroNova Academy und den hier bereitgestellten Informationen stehen Menschen, die ihr Handwerk verstehen. Experten auf ihrem Fachgebiet, die bei der Problemlösung Ihrer „Komplexitätsaufgaben“ anpacken und helfen, Ihre Firma auf Erfolgskurs (zurück) zu bringen. Und somit den Weg von der Theorie zur Praxis deutlich abkürzen und vereinfachen helfen.
Wie Sie von uns profitieren
Dazu bieten sich Ihnen mehrere, praxisorientierte Möglichkeiten. Sie finden nachstehend Anregungen für den konstruktiven, befruchtenden Gedankenaustausch genauso, wie handfeste Unterstützung bei der Lösung Ihrer Herausforderungen. Immer wenn Sie durch Komplexität im Unternehmen, in den Organisationsstrukturen oder in den betrieblichen Abläufen gehindert werden, lohnt sich der Blick über den Tellerrand und das unverbindliche Gespräch mit unseren Experten.
Wählen Sie Ihr Menü von der Theorie zur Praxis
- Fachgespräch zur Standortbestimmung und Identifikation der Stellhebel für profitablere Kundenprojekte, Innovationen die greifen sowie bessere Projektmargen
- Halbtägiger Workshop zur Sensibilisierung der Entscheidungsträger
- Öffentliches Tagesseminar bei dem Sie neue Handlungsoptionen kennen lernen und mit Gleichgesinnten Ihre Erfahrungen austauschen
- Check-up zur vertieften Analyse und Ableitung konkreter Handlungsmassnahmen, die durch einen seriösen Business Case die Entscheidungsgrundlage für langfristig bessere Projektmargen und Unternehmensergebnis sorgen
- Soforteinsatz eines erfahrenen Projektleiters oder Verkaufsprofis für das Coaching Ihres Verkaufs- und Projektabwicklungsteams
Was zufriedene Kunden über GroNova sagen
„Wir haben mit GroNova die Kombination von erfahrenen und innovativen Interim Managern mit gesicherter Methodik gewählt. Für die Bearbeitung der unterschiedlichen Themen konnten wir auf deren Pool einschlägiger Spezialisten zugreifen – echte Experten, welche für die Umsetzung auch Hand anlegen.“
Peter Schweizer, CEO, Schweizer Elektronik AG
„Um als Handlungsoptionen zu kennen, hat uns GroNova rasch und kompetent Entscheidungsgrundlagen erarbeitet. So konnten wir die notwendigen Massnahmen für eine Ergebnisverbesserung umgehend einleiten.“
Hans-Jürgen Heitzer, Mitglied der Gruppenleitung KARDEX und Geschäftsführer MLOG Logistics GmbH