Rollenteilung oder situative Teambildung
Die Rollenteilung. Zwischen „Kundenverantwortlichem“ und „Lösungsverantwortlichem“ eine Rollenteilung vorzunehmen, leuchtet ein. Doch diese mit den bestehenden Leistungsträgern im Vertriebs- und Projektbereich konsequent umzusetzen, schafft Kopfzerbrechen. Denn die individuellen Stärken und Schwächen sind breit gefächert, Lücken und Überlappungen sind denkbar. Also pragmatische