Seminar: Management komplexer Vorhaben

komplexe Vorhaben

„Im Nachhinein haben wir realisiert, dass die Kragenweite unseres internen Projektleiters nicht ausreichte.“
(CEO, Schweizer Mittelstand)

Warum dieses Seminar?

Globalisierung, technologische Herausforderungen, verändertes Kundenverhalten, neue Regulatorien, aber vor allem die organisatorische Komplexität mehren sich auf der Management Agenda vieler Firmen. Bei den Meisten nimmt dadurch die Zahl an Projekten zu, die sich mit diesen Themen befassen.

Zielpublikum

Geschäftsleitungsmitglieder, Divisions- und Bereichsleiter, die als Auftraggeber eines komplexen Vorhabens sicher sein wollen, dass dieses erfolgreich umgesetzt wird und den gewünschten Nutzen bringt.

Themen

Komplexe Vorhaben entstehen aus strategischen Überlegungen oder aus organisatorischen Notwendigkeiten. Sie werden aber oft als Projekt definiert und einem Projektleiter anvertraut.

Die aktuelle Studie „Management komplexer Vorhaben“ zeigt jedoch, dass die Mehrzahl dieser Vorhaben nicht stufengerecht geführt wird und damit deren Erfolg gefährdet ist.

Fakt ist, dass komplexe Vorhaben keine klassischen Projekte sind und deshalb unterschätzt, falsch aufgesetzt oder nicht von den richtigen Personen geleitet und umgesetzt werden. Was können Sie dagegen tun? Dieses Seminar gibt Antworten.

Ziele

Das Seminar führt die Teilnehmer in das Management komplexer Vorhaben ein und versetzt sie in die Lage, komplexe Vorhaben zu erkennen, richtig einzuschätzen und zukünftig erfolgreicher zu handhaben. So entgehen Sie der Projektfalle.

  • Sie lernen zwischen komplexen Vorhaben und Projekten zu unterscheiden
  • Sie lernen Ihre Rolle / Aufgabe als Auftraggeber besser verstehen
  • Sie lernen die Voraussetzungen für die erfolgreiche Umsetzung kennen
  • Sie erkennen die impliziten Risiken und wie Sie diese besser beherrschen
  • Sie identifizieren die typischen Stolperfallen und wie Sie damit umgehen
  • Sie lernen eine mobilisierende Kommunikation kennen

Diskussion

GroNova Seminare sind aus der Praxis für die Praxis. Im Rahmen der Gruppenarbeit und in Diskussionen steht das Lernen voneinander und der Erfahrungs- und Gedankenaustausch untereinander im Vordergrund. Die Referent/innen stehen Ihnen jeweils im Anschluss an das Seminar für individuelle Fragen gerne zur Verfügung.

Seminarkosten

Die aktuellen Seminarkosten entnehmen Sie bitte direkt aus dem entsprechenden Veranstaltungstermin.
GroNova Seminare werden mit Tagungspauschale inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen abgegolten.
Preise für firmeninterne Seminare und Staffelpreise bei mehreren Teilnehmern gerne auf Anfrage.

Die nächsten Veranstaltungstermine

Veranstaltungskalender

Anfragen/Anmeldung

per E-Mail an die Seminarleitung