Seminar: Unternehmenstransformation

„Wer zu spät kommt, den bestraft das Leben – oder dem sind zumindest die Möglichkeiten schon beschränkt.“
(Michail Gorbatschow)

Zielpublikum

Das Seminar richtet sich an Geschäftsleitungsmitglieder, Divisions- und Bereichsleiter, Business Development Verantwortliche; für alle, die Ihr Unternehmen einer strategiegerechten Zukunft zuführen wollen.

Themen

Führungskräfte wissen, dass Produkte und Dienstleistungen veralten oder nicht mehr zeitgemäß sein können – dies gilt aber auch für Geschäftsmodelle. Besonders in einer globalisierten Welt mit ihrer höheren Taktrate.

  • Was ist «Unternehmenstransformation»?
  • Mittel zur Strategieumsetzung Weg zur Nachhaltigkeit
  • Das «Double-Layer-Change»-Konzept von GroNova: Strukturelle und kulturelle Welt
  • Der GroNova-Ansatz für Unternehmenstransformationen
  • Minenfelder bei der Unternehmenstransformation
  • Die Unternehmenstransformation als Programm
  • Fallbeispiele (Turnaround- und andere Veränderungsprojekte)
  • Kundenberichte
  • Gruppenarbeit

Jeder Teilnehmer ist in der Lage, den Projektplan für eine Unternehmenstransformation aufzusetzen

Diskussion

GroNova Seminare sind aus der Praxis für die Praxis. Im Rahmen der Gruppenarbeit und in Diskussionen steht das Lernen voneinander und der Erfahrungs- und Gedankenaustausch untereinander im Vordergrund. Die Referent/innen stehen Ihnen jeweils im Anschluss an das Seminar für individuelle Fragen gerne zur Verfügung.

Seminarkosten

Auf Anfrage.
GroNova Seminare werden mit Tagungspauschale inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen abgegolten.
Preise für firmeninterne Seminare und Staffelpreise bei mehreren Teilnehmern gerne auf Anfrage.

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Veranstaltungskalender

Anfragen/Anmeldung

per E-Mail an die Seminarleitung