Seminar: Vom Symptom zur Lösung

Vom Symptom zur LösungGlobalisierung und intensiverer Wettbewerb, verändertes Kundenverhalten, technologische Herausforderungen, neue Regulatorien, aber vor allem die betriebliche Komplexität stellt immer mehr Firmen auf den Prüfstand.

Derartige Einflüsse bestimmen immer mehr die Management Agenda und es entsteht unmittelbarer Handlungsbedarf für eines oder mehrere Projekte.
Schwerpunktmässig gehören solche Projekte in eine der drei Kategorien:

Strategische Vorhaben

  • Neue Märkte erschliessen
  • Neue Kompetenzfelder aufbauen
  • Geschäftsmodelle erneuern

Organisatorische Vorhaben

  • Bereiche zusammenlegen und reorganisieren
  • Firmenteile verlagern oder auslagern
  • Firmen integrieren
  • Neue Technologieplattformen einführen

Rentabilitätsgetriebene Vorhaben

  • Profitabilität steigern
  • Abläufe beschleunigen
  • Qualität verbessern

„Im Nachhinein haben wir realisiert, daß wir die Komplexität des Transformationsprojektes völlig unterschätzt haben. Zu Beginn dachten wir, das Projekt mit unserem Projekthandbuch im Griff zu haben“

(Eine Kernaussage aus der Studie Management komplexer Vorhaben, GroNova 2014)

Warum dieses Seminar

Ein entsprechendes Projekt ist schnell aufgesetzt. In vielen Firmen existieren permanent zwischen 5 und 100 solcher Sondervorhaben. Aber manches Projekt wird anhand von Symptomen definiert, statt sich an den ursächlichen Gründen zu orientieren. Symptome verdecken allerdings die wahren Ursachen. Darum soll vor jedem Projektstart die Aufgabe sorgfältig geklärt werden. Die GroNova Academy vermittelt Ihnen das notwendige Rüstzeug vom Symptom zur Lösung.

Zielpublikum

Geschäftsleitungsmitglieder und Führungskräfte sowie Projektleiter von komplexen Vorhaben; alle, die als interner Auftraggeber eines komplexen Organisationsprojektes verantwortlich oder als interner Projektleiter vorgesehen sind.

Themen / Lösungsansätze

Sie erhalten mit der GroNova 5-Schritte-Diagnostik-Methode ein Werkzeug, das Sie befähigt, die Ursachen von betrieblichen und organisatorischen Problemen hinter den Symptomen zu erkennen. Das stringente Vorgehen führt Sie zielsicher vom Symptom zur Lösung und zur korrekt identifizierten Aufgabenstellung.

Das Seminar führt die Teilnehmer in die 5-Schritte Diagnostik-Methode ein und adressiert die nachstehenden Ziele

  • Out-of-the-Box: Arbeiten wir am „richtigen“ Thema?
  • Komplexitätskreislauf: Was hindert uns an der Höchstleistung?
  • Blackbox-Ansatz: Wie schaffen wir sehr schnell Transparenz?
  • Auftraggeber-Auftragnehmer-Beziehung: Wie regeln wir Rollen und Verantwortlichkeiten?

Inhalte

  • Sie erkennen den Blackbox-Ansatz als effizientes Diagnostik-Tool für komplexe Organisations- und Betriebsprobleme
  • Sie verstehen die 5-Schritt-Methode zur Diagnostizierung und als ersten Lösungsschritt von komplexen Organisations- und Betriebsproblemen anzuwenden
  • Die 5-Schritte-Diagnostik
  • Der GroNova-Check-up bei komplexen Vorhaben
  • Fallbeispiele

Diskussion

GroNova Seminare sind aus der Praxis für die Praxis. Im Rahmen der Gruppenarbeit und in Diskussionen steht das Lernen voneinander und der Erfahrungs- und Gedankenaustausch untereinander im Vordergrund. Die Referent/innen stehen Ihnen jeweils im Anschluss an das Seminar für individuelle Fragen gerne zur Verfügung.

Seminarkosten

Die aktuellen Seminarkosten entnehmen Sie bitte direkt aus dem entsprechenden Veranstaltungstermin.
GroNova Seminare werden mit Tagungspauschale inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen abgegolten.
Preise für firmeninterne Seminare und Staffelpreise bei mehreren Teilnehmern gerne auf Anfrage.
Für Skillpool-Partner der GroNova gilt eine spezielle Preisliste.

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Anfragen/Anmeldung

per E-Mail an die Seminarleitung